Система мотивации на основе kpi

Полезная информация | Система мотивации на основе kpi

Система мотивации на основе kpi вот уже на протяжении более 40 лет зарекомендовала себя экономически эффективной во многих развитых западных странах, а также в западных компаниях, действующих в России. Основной смысл такой системы мотивации заключается в том, что результаты деятельности сотрудника, оцениваемые по определенным критериям, и его финансовое вознаграждение тесно взаимосвязаны. Мотивация KPI – один из лучших способов организации работы сотрудника, при котором зарплата соответствует самоотдаче.

Системы мотивации сотрудников kpi во всем мире показали свою эффективность за счет следующих преимуществ:

Контроль и обратная связь. Сотрудник четко знает по каким критериям его оценивают, и руководитель по окончании каждого отчетного периода (обычно месяц) предоставляет развивающую обратную связь. Таким образом, развитие персонала простимулировано с обеих сторон — со стороны компании и самого сотрудника.
Ориентация на результат. Сотрудники получают зарплату, соответствующую достигнутым результатам, планам и другим критериям. Общая результативность и прибыльность компании увеличивается также за счет максимального вклада каждого сотрудника.
Справедливая оценка труда. Предполагает адекватную оценку вклада каждого сотрудника, помогает избежать конфликтов и недовольств по поводу величины заработной платы.
Прозрачная схема оплаты труда. Сотрудники четко понимают, как формируется его зарплата и как он может повлиять на ее изменения.