Тренинги для кадрового резерва (Soft Skills)

РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ | Тренинги для кадрового резерва (Soft Skills)

Подготовить программы, рабочие материалы и провести обучение в формате двухдневных тренингов для сотрудников Компании, зачисленных в кадровый резерв. Обучение персонала нацелено на развитие у сотрудников навыков из ряда Softskills.

Soft Skills - Гибкие навыки. Гибкие навыки не очевидны, и их сложно измерить. Они не зависят от специфики конкретной работы, тесно связаны с личностными качествами и установками, а также социальными навыками. К ним относятся: творческое, системное и критическое мышление, навык публичных выступлений, эмоциональный интеллект, умение работать с людьми, презентовать проекты, решать комплексные задачи и так далее.

Темы для развития кадрового резерва компании:

Эффективные коммуникации;
Управление мотивацией;
Тайм-менеджмент;
Эмоциональная компетентность;
Публичные выступления;
Подготовка и проведение презентаций, презентационные навыки;
Деловые переговоры, навыки выступления перед аудиторией;
Управление изменениями;
Навыки фасилитации;
Работа с конфликтами;
Работа со стрессом.

Как проходят тренинги?

Сотрудничество с компанией «ФОРСАЖ-КОНСАЛТ» осуществляется по договору. В рамках организации обучения со своей стороны мы обязуемся:

Разработать программу тренингов и предоставить ее для уточнения с целью соответствия индивидуальным программам развития участников тренинга.
Подготовить рабочие материалы, которые будут использоваться в обучении для развития персонала, с учетом специфики деятельности конкретного предприятия или организации.
Провести тренинги в удобное для вас время.
Выдать участникам тренингов сертификаты.
Подготовить и предоставить компании-заказчику отчеты о проведенном обучении.

Напоминаем, что обучение проводится в формате двухдневных тренингов, продолжительность тренингового дня – 8 ч.

Почему мы?

Сотрудничество с компанией «ФОРСАЖ-КОНСАЛТ»позволяет повысить уровень развития представителей кадрового резерва и подтвердить их готовность к занятию планируемой должности в рамках ротации или повышения.

Компания, имеющая в тренерском составе более 5 тренеров (в штате, либо за штатом с подтвержденными документами о сотрудничестве).
Требования к профессиональному опыту тренерского состава. Наличие сертификатов тренеров, подтверждающих профессиональное развитие.
Опыт разработки, проведения тренингов и семинаров, в том числе для управленческого резерва – более 9 лет. Опыт проведения тренингов в крупных компаниях – не менее 3х реализованных проектов в течение последних 2-х лет.
Убедитесь в компетентности и высоком уровне профессионализма, изучив в нашем портфолио более15 проектов работы с лидерами нефтегазового/промышленного сектора за последние 5 лет.