Система адаптации персонала в компании

Полезная информация | Система адаптации персонала в компании

От того, как построена система адаптации персонала в компании, зависит не только эффективность вновь пришедших сотрудников, но и организации работы людей в целом. Поэтому очень важно регулярно проводить мероприятия по совершенствованию адаптации персонала в организации. Что они в себя должны включать?

Во-первых, анализ того, как проходит адаптация в коллективе на текущий момент. Это можно сделать с помощью наблюдения, опроса сотрудников, выявления ключевых показателей — время, через которое сотрудник считается полностью адаптированным, количество инструкций, проведенных с ним, а также лица, которые принимают активное участие в адаптации вновь пришедшего человека. Здесь важно понимать основы работы в команде (тимбилдинг).

После того, как все процедуры анализа завершены, необходимо презентовать его результаты перед наиболее заинтересованными лицами — директор по персоналу, руководитель отдела, в котором происходит наиболее частый наем сотрудников (например руководитель отдела продаж), собственник и т. д. После презентации рекомендуется устроить совещание или стратегическую сессию, целью которой будет наметить, в каких именно направлениях будут совершены мероприятия по совершенствованию адаптации персонала.

Обычно, разработка программы адаптации персонала направлена на следующие ключевые элементы этого процесса: