Разработка системы мотивации персонала организации

Полезная информация | Разработка системы мотивации персонала организации

Система мотивации сотрудников организации (разработка системы мотивации персонала организации) подразумевает комплекс методов и инструментов, побуждающих персонал достигать рабочие цели. Выделяют три основных компонента мотивации:

Постоянная часть заработной платы (оклад);
Переменная часть (бонусы, премии);
Нематериальная мотивация (поощрения не входящие в денежные выплаты)

Как правило, в каждой работающей организации уже есть система мотивации и поэтому ее следует не разрабатывать, а усовершенствовать. Этот процесс состоит из нескольких этапов (система мотивации персонала на предприятии на примере):

Анализ системы мотивации на предприятии или аудит — важно провести диагностику, она позволит понять, что сейчас работает не так в системе мотивации.
Разработка постоянной части зарплаты или тарифной сетки.
Разработка системы оплаты переменной части (гибкой системы оплаты труда).
Разработка системы нематериальной мотивации (медицинское страхование, гибкий график, помощь в работе и т. д.).
Разработка системы долгосрочной мотивации для ключевого или руководящего состава компании.
Внедрение новой системы мотивации в работу. Делать это стоит плавно, тестируя системы со всех сторон и информируя об этом сотрудников, чтоб они смогли привыкнуть.