Разработка и внедрение корпоративной культуры

Полезная информация | Разработка и внедрение корпоративной культуры

Разработка и внедрение корпоративной культуры

Разработка и внедрение корпоративной культуры персонала — это исключительно важная задача для HR-менеджеров и руководителей компании. Грамотно поставленная корпоративная культура в организации не только усиливает лояльность и уменьшает «текучку» персонала, но и благотворно влияет на внешний облик компании и создает положительную репутацию организации. Разработка и внедрение корпоративной культуры может проходит по следующим направлениям:

Формулирования мисии деятельности организации. Определение круга задач и целей, которые способствуют реализации заявленной миссии.
Создание портретов потенциальных сотрудников и критериев отбора персонала.
Создание символики организации — логотип, слоган или группа слоганов, корпоративные цветы, дресс-код для сотрудников. Все элементы символики должны отражать ценности и цели организации.
Формирования стиля управления организацией и формата общения руководителей с подчиненными.
Создание моделей поведения и делового общения в организции.
Работа над стандартами неформального общения в компании (корпоративные мероприятия, поздравления сотрудников, наличие общей кухни или игровой комнаты и т. д.)
Разработка элементов мотивации персонала.

После того, как все элементы корпоративной культуры продуманы и увязаны в единую систему, необходимо их документально закрепить для удобства пользования и транслирования новым сотрудникам. Таким образом, разработка кодекса корпоративной культуры является ключевым этапом на пути к созданию результативной корпоративной культуры.