Оценка системы мотивации персонала

Полезная информация | Оценка системы мотивации персонала

При ежегодном аудите предприятия проводятся проверки налоговой отчестноти, важных финансовых и кадровых документов, различных коэффициентов рентабельности. Однако, не менее важно проводить аудит и других показателей деятельности компании, таких как, мотивация персонала, структура компании, управляемость, организационное пространство и так далее. Их проверка не является обязательной с точки зрения законодательства, но представляет собой полезный ресурс для оптимизации бизнес-процессов.

Оценка системы мотивации персонала — это важная часть аудита организации. Не секрет, что методы материальной и нематериальной мотивации уже давно стали важным направлением разработки для HR-менеджеров и руководителей компаний. Оценка системы мотивации труда проходит с учетом этих двух направлений и может включать в себя следующие мероприятия.

Оценка соотношения методов материальной и нематериальной мотивации.
Проверка системы материальной мотивации — анализируется структура выплаты сотруднику (фиксированная и премиальная части) и нагрузка на сотрудника по задачам. Далее проверяется насколько система материальной мотивации эффективно стимулирует сотрудника на выполнение задач.
Оценка наличия и эффективности методов нематерильной мотивации.
Создание карты мотивов, которая включает в себя описание «ведущего» мотива каждого сотрудника.
Проверка или создание Положения о мотивации в компании.
Проверка соответствия существующей системы мотивации ценностям компании.
Анализ системы мотивации с помощью SWOT-анализа, т. е. создание документа, описывающего сильные и слабые стороны мотивации, риски существующей системы и возможности для ее совершествования.