Оценка компетенции сотрудников

Полезная информация | Оценка компетенции сотрудников

Как оценить сотрудника по компетенциям, каждая организация решает сама. Для того, чтоб разработать модель компетенций, отвечающую всем условиям и потребностям, есть методы оценки компетенций сотрудников. Методов существует не малое разнообразие и они доступны для широко круга потребителей. Оценка компетенции сотрудников (оценка компетенции сотрудников пример) возможна с помощью проведения интервью, где сразу выявляются поведенческие особенности, либо можно использовать личностные и профессиональные тестирования и анкетирования.

Не важно какой метод оценки будет выбран, важно понимать, что ошибки, совершенные на этапе оценки, будут нести системный характер. Если все методы оценки компетенции подобраны верно, то компания получит отличный бонус — эффективную модель компетенций, с помощью которой профессиональная оценка сотрудников превратится в нужный и ценный процесс. Полученная информация поможет спланировать обучение персонала, решит вопросы мотивации и поощрения, а так же упростит процедуру подбора новых сотрудников, которые будут оправдывать ожидания компании.

Несколько советов для создания моделей компетенций:

Ключевые компетенции должны отражать всю специфику деятельности организации.
Более узкие профессиональные компетенции, должны быть прописаны более детально по направлению работы.
Компетенции следует описывать доступным языком, никаких противоречий, все ясно и логично.
Модель должна соответствовать реальному положению дел и соответствовать корпоративной культуре.
Компетенция должна видоизменяться и соответствовать времени.