Методики адаптации персонала

Полезная информация | Методики адаптации персонала

Методики адаптации персонала — это действия и мероприятия, направленные на успешную и быструю ассимиляцию нового сотрудника с коллективом и его обязанностями. Адаптация новых сотрудников — это важный, зачастую недооцененный этап кадрового менеджемента. Обычно, в процедуру адаптации в российских компаниях входит только инструктаж и негласный принцип «со временем новый сотрудник сам включится». Однако, непрофессионально организованная адаптация может впоследствии повлиять на ключевые процессы в организации. Перечислим наиболее современные методы адаптации персонала в организации, которые рекомендованы к применению многими западными компаниями:

Наставничество. Это метод заключается в прикреплении к новому сотруднику наставника, более опытного сотрудника или руководителя, который в течение первого месяца помогает, отвечает на вопросы, контролирует «первые шаги» сотруника и дает развивающую обратную связь.
Партнерство. В этом случае к сотруднику прикрепляется сотрудник, равный по статусу, который может в неформальной обстановке ввести в курс дела. Если наставничество предполагает некоторую иерархию, то при «партнерстве», она полностью отсуствует. Также партнерство помогает снять напряжение и ощущение, что тебя оценивают.
«В омут с головой». Этот метод применяется в случае, если новый сотрудник опытный, высококвалифицированный и уверенный в себе. Такому сотруднику предлагается с первого дня активно участвовать, общаться с клиентами, не тратя время на изучение теории. Очевидно, данный метод имеет свои риски, поэтому он подойдет не всем.
Стать «тенью» полноценного работника на день. Данный метод предлагает «новичку» следовать за другим сотрудником в течение насыщенного дня, - выезжать вместе с ним на встречи, присутствовать на совещаниях, сопровождать на производстве и т. д. При этом, новый сотрудник может выполнять организационные или хозяйственные задачи — заказать воду, принести кофе, распечатать документы.

Помимо прочего, все методы профессиональной адаптации персонала всегда адаптируются с учетом индивидуальных особенностей сотрудника, коллектива, сферы бизнеса.