Ассессмент центр для подбора персонала

Полезная информация | Ассессмент центр для подбора персонала

Ассессмент центр для подбора персонала в компании уже давно стала обычным явлением как для западных, так и для российских компаний. Именно создание ассессмент-центра на стадии отбора и найма персонала явилось первым шагом на этапе к созданию широкого направления по оценке персонала. Что же такое ассессмент центр? Это комплекс методов по оценке персонала, позволяющий получить представление об эффективности результата работы сотрудника, а также о потенциале развития конкретного сотрудника. Особенно, методы выявления потенциала сотрудника актуальны при оценке кандидатов на новую для него или управленческую должность.

Ассессмент центр для руководителей на этапе подбора представляет собой широкий спектр инструментов. В него обычно входят:

Интервьюирование с элементами проигрывания будущих рабочих кейсов.
Индивидуальные и групповые ролевые ситуации с возможным их видеозаписью.
Метод «360 градусов».
Профессиональные тесты.
Психологические тесты.

Важно помнить, что ассессмент центр для директоров должен позволить оценить потенциал будущего руководителя со всех возможных сторон, поэтому к процедуре оценки можно также подключить его потенциальных будущих подчиненных, коллег – линейных руководителей и так далее.

Рекомендуется создать ассессментр центры для всех должностей в компании. Так, например ассессмент центр для аудиторов или ассессмент центр для менеджеров по продажам должны иметь методы оценки профессиональных и личных качеств данных линейных специалистов.