Анализ системы мотивации персонала

Полезная информация | Анализ системы мотивации персонала

Анализ существующей системы мотивации персонала нужно проводить на периодичной основе для того, чтобы методы мотивации оставались актуальными для текущей ситуации, а эффективность работы персонала всегда была на высоком уровне. Одним из наиболее распространенных методов является анализ системы мотивации на примере SWOT-анализа. Он из себя представляет 4-х факторный анализ, состоящий из следующих элементов:

S – Strengths. Сильные стороны существующей системы.
W – Weaknesses. Слабые стороны.
O – Opportunities. Возможности или предложения по усовершествованию системы.
T – Threads. Угрозы или риски системы мотивации для дальнейшего развития компании.

Обычно анализ системы мотивации персонала проводится в двух вариантах — для материальной и нематериальной сторон мотивации. Анализ материальной мотивации обычно включает в себя анализ соотношение оклада и процентной/премиальной части, проверку формулы вычисления заработной платы для первого и последующих месяцев работы, анализ системы привязки планов и так далее. Анализ системы мотивации персонала на предприятии с учетом нематериальных факторов может представлять собой комплекс следующих мероприятий — выявление и анализ всех присутствующих мотивов у сотрудников, составление карты ведущих мотивов, интервьюирование сотрудников с целью выявления ведущего мотива, формирование психологического портрета специалистов.