Управление проектами

Проектные игры на темы вне сферы деятельности для участия в новых ролях, развития гибкости мышления, поиска новых решений
Внедрение организационных схем, различных инструментов и техник на базе проектной работы
Создание проектных карт по рабочей деятельности для оптимизации и улучшения текущей работы, предусмотрение рисков и снижение трудо- и время-затрат
Командная карта: определить место каждого участника, роли, функции и задачи в единой проектной группе
Создание карт контроля проекта – инструмент руководителя проекта (основные направления, ответственные лица, контрольные точки по срокам выполнения проекта)
Общая командная карта по миссии, целям, ценностям и задачам - мотивация каждого участника через сопричастность к стратегическим целям компании

Инструменты Тайм-менеджмента:

В результате тренинга от компании «Форсаж Продаж» руководитель сформирует следующие навыки:

Постановка цели
Распределение задач, задействуя сильные стороны участников проекта
Генерирование методов, инструментов и ресурсов
Комплексное видение процессов и взаимодействия участников
Элементы наглядного контроля
Диагностика критериев выполнения задач в режиме он-лайн
Создание синергетического эффекта в рабочей группе
Работа с сопротивлением выполнению задач, не входящих в прямой функционал участников рабочей группы
Обеспечение принятия целей и задач сотрудниками
Налаживание постоянного диалога между участниками проекта
Создание единого информационного поля для всех участников
Снижение рисков потери и искажения информации в процессе ведения долгосрочного проекта